Deja tu reseña

JICA Chile

Organismos internacionales
2 1 reseña
Resumen
Sueldobajo el mercado
bajo el mercado
1
en el mercado
0
sobre el mercado
0
Crecimientopocas oportunidades
pocas oportunidades
1
crecimiento moderado
0
muchas oportunidades
0
FlexibilidadMuy malo
Muy malo
1
Malo
0
Bueno
0
Muy bueno
0
LiderazgoMuy malo
Muy malo
1
Malo
0
Bueno
0
Muy bueno
0
CulturaMuy malo
Muy malo
1
Malo
0
Bueno
0
Muy bueno
0
1 de 1 no lo recomiendan para trabajar ahí
0% sigue trabajando ahí
✅ Lo que más valoran
Posibilidad de aprender sobre proyectos de cooperación en Chile, lo que permite adquirir experiencia relevante en el área, y cumplimiento oportuno en el pago de remuneraciones.
❌ Principal queja
Mal clima laboral, con una organización altamente jerárquica que limita la autonomía y la participación. Escasa oferta de formación y pocas oportunidades de crecimiento profesional. Además, existen problemas en los estilos de liderazgo, con jefaturas que tienden a generar ambientes poco respetuosos. Existe una subutilización de las capacidades de los/as [cargo omitido], lo que afecta tanto el desempeño como la motivación.
1 reseña
2/5 6 meses a 1 año Coordinación de programas Ya no trabaja ahí No lo recomienda para trabajar ahí
Publicado en 31 de marzo de 2026
Sueldo bajo el mercado
Crecimiento pocas oportunidades
Flex. Muy malo
Liderazgo Muy malo
Cultura Muy malo
✅ Qué está bien
Posibilidad de aprender sobre proyectos de cooperación en Chile, lo que permite adquirir experiencia relevante en el área, y cumplimiento oportuno en el pago de remuneraciones.
❌ Qué está mal
Mal clima laboral, con una organización altamente jerárquica que limita la autonomía y la participación. Escasa oferta de formación y pocas oportunidades de crecimiento profesional. Además, existen problemas en los estilos de liderazgo, con jefaturas que tienden a generar ambientes poco respetuosos. Existe una subutilización de las capacidades de los/as [cargo omitido], lo que afecta tanto el desempeño como la motivación.
💡 Qué desearías haber sabido
Que las oportunidades de crecimiento y formación son más limitadas de lo que se plantea inicialmente, y que algunas expectativas en ese ámbito no son reales. También, que existe poca flexibilidad para el trabajo remoto y un estilo de gestión más bien centrado en el control, lo que puede traducirse en un ambiente poco flexible y, en ocasiones, tenso. Existe una dinámica jerárquica marcada en la que los funcionarios locales son tratados principalmente como apoyo operativo de los funcionarios japoneses, independientemente de su cargo, formación o experiencia profesional.
🎯 Consejo para la gerencia
Revisar y fortalecer los estilos de liderazgo, promoviendo jefaturas más respetuosas, formativas y coherentes con buenas prácticas organizacionales. Asegurar el cumplimiento de los contratos conforme a la normativa laboral chilena. Implementar medidas concretas para mejorar el clima laboral y avanzar hacia mayor flexibilidad en las modalidades de trabajo, considerando las necesidades y funciones de los equipos.