Resumen
Sueldoen el mercado
bajo el mercado0
en el mercado1
sobre el mercado0
Crecimientocrecimiento moderado
pocas oportunidades0
crecimiento moderado1
muchas oportunidades0
1 de 1 dice que su recomendación depende del perfil
0% sigue trabajando ahí
✅ Lo que más valoran
Algunos beneficios y un sindicato fuerte que en los últimos 6 o 7 años ha hecho más que una negociación pactada una imposición de términos para conseguir que la empresa no quite beneficios.
❌ Principal queja
Los liderazgos son mediocres en todos los niveles. Demasiados procesos manuales y sistemas legados que hacen que administrar las transacciones financieras de todo Chile sea impreciso y un dolor para los equipos de procesos. La empresa cambió cuando el [cargo omitido] “histórico” ([cargo omitido], entró en un proceso de deterioro de su cultura sabiendo que la empresa además perdía su posición monopólica dominante debido a la apertura del mercado con la transición al modelo de procesamiento de 4 partes.
1 reseña
⭐⭐☆☆☆
Más de 3 años
Ya no trabaja ahí
↔ Su recomendación depende del perfil
Publicado en 28 de marzo de 2026
Sueldo en el mercado
Crecimiento crecimiento moderado
Flex. 3
Liderazgo 2
Cultura 2
✅ Qué está bien
Algunos beneficios y un sindicato fuerte que en los últimos 6 o 7 años ha hecho más que una negociación pactada una imposición de términos para conseguir que la empresa no quite beneficios.
❌ Qué está mal
Los liderazgos son mediocres en todos los niveles. Demasiados procesos manuales y sistemas legados que hacen que administrar las transacciones financieras de todo Chile sea impreciso y un dolor para los equipos de procesos. La empresa cambió cuando el [cargo omitido] “histórico” ([cargo omitido], entró en un proceso de deterioro de su cultura sabiendo que la empresa además perdía su posición monopólica dominante debido a la apertura del mercado con la transición al modelo de procesamiento de 4 partes.
💡 Qué desearías haber sabido
Haber conocido la visión corta y estrecha de los [cargo omitido], tácticos y estratégicos. No son tipos especializados en lo que hacen, son reaccionarios y se dicen “de la vieja escuela” lo que se nota cuando uno conoce los tipos de liderazgo modernos orientados a las personas y al desarrollo de carrera.
* Se ocultó una mención de cargo para proteger el anonimato